برنامه تداوم کارکرد برای هر سازمانی ضروری است و میتواند به آمادهسازی یک سازمان برای مواجهه با رویدادهای غیرمنتظره کمک کند. با در دست داشتن یک برنامه تداوم کسب و کارکرد (Business Continuity Plan) یا به اختصار BCP، اطمینان حاصل میکنید که در صورت بروز فاجعه، کسب و کار شما برای مواجهه با آن بهخوبی آمادگی خواهد داشت. در این مطلب، فرایند تهیه برنامه تداوم کارکرد یا BCP (خلاصه مدیریتی گام به گام) در اختیار شما قرار میگیرد.
برای طراحی برنامهی تداوم کارکرد، یک سازمان ابتدا باید تهدیدات/ خطرات و موارد اضطراری احتمالی را که ممکن است در طول فعالیتش با آنها روبهرو شود، شناسایی کند. خطرات مشترکی که ممکن است شناسایی شوند، شامل حملات سایبری و بلایای طبیعی، مانند سیل و طوفان، هستند.
در حقیقت، هدف اصلی این است که تعیین کنید چه رویدادهایی بر فعالیتهای شرکت اثر میگذارند.
شما میتوانید فرایند تهیه برنامه تداوم کسب و کار یا BCP (خلاصه مدیریتی گام به گام) را از لینک زیر دریافت نمایید.
با تایید این پیام، با سیاست حفظ حریم خصوصی و استفاده از کوکی های ما موافقت می کنید.